Bengt Lindström
Bengt Lindström (f. 1953) är organisationskonsult sedan drygt 25 år. Han är VD för och delägare i A&L Partners AB sedan starten 1991.
A&L Partners AB hette tidigare A&L AB och fick nytt namn i november 2011. Detta företag är moderbolag i A&L- och Fyrarummargruppen, som idag utöver moderbolaget består av dotterbolaget A&L Partners Consulting AB och Fyrarummaren AB.
Fyrarummarprojektet – att utveckla och sprida Förändringens fyra rum® är, vid sidan av organisationskonsultationen, utan tvekan A&Ls och Bengt Lindströms viktigaste och största uppgift.
Fram till 1991 var Bengt delägare i konsultföretaget AB Arbetskonsulter där han verkade utifrån olika positioner inom ledning och styrelse. Innan dess arbetade Bengt som internkonsult och utbildningsledare inom Lantbrukskooperationen med ansvar för ledar- och verksamhetsutveckling.
Under sjuttiotalet var Bengt verksam som projektledare för pedagogiskt utvecklingsarbete inom Försvarsmaktens olika försvarsgrenar, främst inom arméns olika vapenslag men också inom flygvapnet samt vid staber och ledningsorgan.
Bengt har under senare år arbetat med tyngdpunkten i offentlig sektor och har idag också uppdrag i tillverkande exportindustri, i IT-företag, inom bank och finans och i ideella och fredsbevarande organisationer, till exempel Unicef, samt inom den fackliga rörelsen.
Bengt har gedigen erfarenhet från positionen som stödjande och konfronterande konsult till chefer, ledningsgrupper, specialister i olika positioner samt till interna och externa konsulter.
Han har undervisat i ämnen som Organisationsdiagnos och Konsultativt arbetssätt i mer än 15 år på Psykologprogrammet vid Uppsala Universitet samt på P-programmet vid Lunds Universitet.
Bengt är sedan ca 15 år verksam med olika projekt internationellt, framförallt har det inneburit omfattande arbete i USA, Australien, Afghanistan och Finland
Arbetsliv
1991 – Delägare, VD, organisationskonsult – A&L- och Fyrarummargruppen (F d A&L)
1993 – Initiativtagare till samarbetet med Claes Janssen samt ledare av utveckling och marknadsföring av Fyrarummaren®, sedan 2004 tillsammans med kompanjonen Eva Widegren och sedan 1999 tillsammans med Drusilla Copeland på den internationella scenen
1985 – 1991 Organisationskonsult, delägare och styrelseledamot i AB Arbetskonsulter
1978 – 1985 Internkonsult och utbildningsledare inom Lantbrukskooperationen
1973 – 1978 Utbildningsledare, gruppchef och projektledare vid Försvarets brevskola
1972 – 1973 Värnplikt vid Försvarets brevskola, gruppchefsutbildning. Projektledare
1971 – 1972 Vikarierande vårdare, Kriminalvårdsanstalten Hall
– 1971 Diverse kortare anställningar ICA-Hakon, Saab-Scania, ASTRA
Exempel på genomförda uppdrag
Ledarutvecklingsprogram, framförallt längre
typ »Chefen och Affärsmannaskapet», karriärprogram för första och andra linjens chefer som utvalts att sparra mot högre ledarbefattningar
Införande av ledarförsörjningssystem i stora organisationer – att finna, behålla, utveckla och avveckla ledare och ledningsfunktioner baserat på organisationens värdegrund, verksamhetens särart samt bedömningar om vad framtiden kommer att kräva av ledarskapet
Verksamhetsanalyser och organisationsdiagnoser
Utvecklingsstöd till ledningsgrupper, styrelser och projektgrupper
Utvecklingsstöd till olika delar av det svenska skolsystemet – förskola, grundskola, gymnasium, universitet och högskola, folkhögskola, KOMVUX och studieförbund samt försvarets utbildnings- och ledarutvecklingsverksamhet.
Konsultutvecklingsprogram, interna och externa samt stöd till interna och externa Human Resource-, Organisationsutvecklings- och Managementkonsulter
Utvecklings- och förändringsstöd i stora och komplexa system – bland annat med hjälp av Future Search och Brytpunktskonferenser. Har genomfört mer än 20 fullskaliga Future Search-program, varav flera internationella. Open Space och andra mer kundanpassade storgruppsmetoder används också när verksamheter vill skapa grund för radikal och hållbar förändring
Förändringsstöd vid processkartläggning och processorientering
Extern Samtalspartner – coaching, kortare och längre samtalsserier tillsammans med enskilda befattningshavare
Verksamhets- och ledningsstöd till organisationer i kris
Utbildning
Högskoleutbildning vid Stockholms och Linköpings Universitet med beteendevetenskaplig inriktning – pedagogik, sociologi samt utbildnings- och inlärningsmetodik. Vidareutbildning i professionell konsultation, grupp- och organisationspsykologi, kommunikation, storgruppspedagogik, demokrati och mänskliga rättigheter med mera. Treårigt samhällsvetenskapligt gymnasium.
Spetskompetens
Bengts verkliga spetskompetens är just att vara konsultativt närvarande, att utgöra ett uthålligt stöd till den eller de klienter som uppskattar en konsult som inte alltid vet bäst. Som förmår och vågar ställa både de förvirrande och de klargörande frågorna.
Under åren har Bengt själv och tillsammans med andra utvecklat, fördjupat och förfinat kompetens, koncept och material inom bland annat följande metod- eller ämnesområden:
Ledarförsörjning – kundanpassade system för att finna, utveckla, behålla och avveckla ledare och ledningsfunktioner kopplat till verksamhetens särart och värdegrund. Konceptet beräknades av ett företag ge tre kronor tillbaka på varje investerad krona, utbildningseffekten borträknad. Mycket effektiva ledarutvecklingsprogram, kortare och längre, alltid action-learning orienterade som kom på ett unikt och kraftfullt sätt kombinerar verksamhets- och personlig utveckling.
Gruppsykologi och grupputveckling i praktiken för alla nivåer chefer, huvudsakligen baserat på Tavistocktraditionen, ett utmärkt och kraftfullt alternativ eller komplement till UGL. Kan med fördel byggas in i chefs- och ledarprogram med Action Learning-inriktning.
Konsultativt arbetssätt – Värdebaserad konsultation – och utveckling av stabers, stödfunktioners och back-offices arbetssätt i förhållande till linjen/produktionen/verksamheten.
Förändringsstöd och förändringsarbete såväl som att skapa stabilitet i kaos. Ett mer än 25-årigt arbete med Förändringens fyra rum och snart 20-årigt direkt samarbete med upphovsmannen Claes Janssen, forskare, psykolog och författare har gjort Bengt till en av de allra mest erfarna användarna i världen av Fyrarummarteorin och de helt unika pedagogiska verktyg som Janssen utvecklat i anslutning till den.
Rätt använd kan den hjälpa enskilda personer till insikter om sig själv och andra som ibland kan bli avgörande i viktiga valsituationer eller i möjligheterna att samarbeta eller samexistera med andra. På samma sätt har den kommit att bli ovärderlig hjälp i många större och mindre organisationer runt om i världen.
Bengt är en av dem som utvecklat certifieringsproceduren och som kan utfärda företagslicenser såväl som landslicenser.
» Ladda ned Bengt Lindströms CV, pdf 500kb
Du når Bengt Lindström på bengt@andolin.com.